Ideenhilfe und Inspiration

Schnelle und kreative Hilfe, um neue Ideen und Lösungen, für eine aktuelle Business Herausforderung zu finden.

Die Cases auf dieser Seite beschreiben Herausforderungen, bei denen ich schon häufig Teams zu neuen Ideen und Lösungen verholfen habe.

Vielleicht kann ich euch in einer vergleichbaren Situation helfen.

neue Ideen
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Neue Ideen und Lösungen
für technisch mechanische Herausforderungen

Ich denke immer außerhalb der klassischen Box, habe viele tausend technische Lösungen gesehen, beherrsche Lösungsstrategien wie TRIZ und kann schnelle und pragmatische Ansätze liefern –  für knifflige, hochtechnische Probleme, auch jenseits des Standards.

Eure Situation:

  • Ihr habt ein plötzlich aufgetretenes Probleme mit hoher Dringlichkeit.
  • Das Problem fühlt sich unlösbar an – immer wenn ihr einen Parameter verbessert, dann verschlechtert sich mindest ein anderer.
  • Ihr fühlt einen Stillstand im Entwicklungsprozess.
  • Euch fehlt es an mangelnde Impulse und Inspiration aus Eurer Branche.
  • Ihr habt eine spürbare Innovationsmüdigkeit bei „technischen Klassikern“.
  • Der Markt verlangt plötzlich eine technische Adaption, auf die Ihr nicht vorbereitet seid.
  • Euer internes Entwicklungsteam hat sich festgefahren oder ist durch Betriebsblindheit blockiert.
  • Ihr müsst innerhalb kürzester Zeit eine funktionierende Lösung für eine Kundenreklamation finden.
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Neue Ideen und Lösungen
für uralte Herausforderungen

Ich liefere frische Ideen für uralte Probleme, die scheinbar „nicht mehr lösbar“ sind – mit ganz neuen Blickwinkeln, die auf über 35 Jahren Erfahrungen aus unzähligen Innovationsherausforderungen aufbauen.

Eure Situation:

  • Ihr habt uralte Herausforderungen (oder U-Boot-Probleme) die aus einer Betriebsblindheit oder langanhaltendem Status Quo erwachsen sind.
  • Der Aufwand, eine alte Problematik nochmal anzufassen, scheint Euch größer als der Nutzen.
  • Ihr habt immer wieder wird den gleichen Denkansatz versucht – mit dem immer gleichen unbefriedigendem Ergebnis.
  • Die von Euch „eigentlich schon abgehakte“ Herausforderung kommt regelmäßig als zuverlässiger Störfaktor zurück.
  • Das gesamte Team hat eine emotionale Blockade gegenüber dem U-Boot-Problem.
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Neue Ideen und Lösungen
für Prozess-Herausforderungen

Ich habe den unverstellten Blick für die Identifikation von Euren Prozess-Engpässen, Schnittstellenproblemen, Synchronisationsverlusten und habe viel Erfahrung mit der vereinfachung komplexer Abläufe und kreativen Prozess-Innovationen.

Eure Situation:

  • Ihr erlebt wahrnehmbare Zeitverluste durch noch unklare Reibungsverluste.
  • Ihr registriert Überkomplexitäten und interne Frustration bei Mitarbeitenden.
  • Eure Kolleg:innen umgehen Prozesse aktiv und kreieren Bypässe, weil sie sie als hinderlich empfinden.
  • Eure Prozess-Schnittstellen führen zu Schuldzuweisungen statt zu Zusammenarbeit.
  • Digitalisierung hat zwar stattgefunden – aber ohne wirklichen Effizienzgewinn.
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Neue Ideen und Lösungen
für neue oder optimierte Produkte und Services

Ich unterstütze Euch bei der Ideenfindung für verbesserte Produkte, Services, Facelifts und Updates, die schnell, von euren Kunden gebraucht und verstanden werden müssen – mit meinem langjährigen Innovations-Know-how und klarem Fokus auf den Nutzer und Kunden.

Eure Situation:

  • Ihr habt Produkte oder Warengruppen mit stagnierenden Umsätzen.
  • Ihr nehmt eine mangelnde Differenzierung, eurer Produkte am Markt wahr.
  • Ihr habt Innovationslücken in eurem Portfolio.
  • Eure Produktidee ist gut – aber die Umsetzung fühlt sich aktuell sehr schwerfällig an.
  • Es fehlt Euch ein frischer Blick von außen auf eure Customer Journey um neue, spannende Kontaktpunkte zu erschaffen.
  • Eure Wettbewerber wirken plötzlich innovativer, ohne dass sie objektiv besser sind.
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Neue Ideen und Lösungen
für digitale und KI-Herausforderungen

Mit meinem erfahrenen Blick für das Wesentliche baue ich Ihnen die Brücke zwischen technischer Möglichkeit und sinnvoller, zielführender Anwendung – mit menschlichem Maßstab und marktorientierter Abwägung.

Eure Situation:

  • Ihr fühlt euch aktuell durch den Technologie-Hype etwas überfordert.
  • Es fehlen euch noch spannende Ideen zur konkreten Nutzung von KI.
  • Der Digitalisierungsdruck lähmt euch, statt Neues zu erschaffen.
  • Eure Teams diskutieren zwar viel über KI, aber setzen kaum etwas um.
  • Die Erwartung an KI-Innovation kommt vom Vorstand – aber die nötigen Ideen bleiben aus.
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Neue Ideen und Lösungen
für strategische Aufgabenstellungen

Der Großteil der Innovationsprojekte der letzten 15 Jahre, die ich begleiten durfte, waren mit Top-Management-Mandaten ausgestattet. Ich biete Lösungs-Sparring auf Augenhöhe, gerade dann, wenn es um Strategien, große Entscheidungen, Wendepunkte, Pivots, Risikoabwägung und unternehmerische Weichenstellungen geht.

Eure Situation:

  • Ihr habt aktuell unklare Zielbilder
  • Plötzliche Marktveränderungen führen zu wachsenden Zweifeln und Unsicherheiten.
  • Blinden Flecken in Strategieprozessen haben sich aufgetan, bedingt durch die hochvolatilen Zeiten.
  • Eure Entscheidungen sind stark vom Tagesgeschäft getrieben – der strategische Blick wird nicht oft genug eingenommen.
  • Es gibt keine klaren Innovationsprioritäten – alles scheint gleichzeitig wichtig.
  • Externe Berater liefern Euch Zahlen, aber keine neuen Denkansätze.
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Neue Ideen und Lösungen
für mehr Effizienz und weniger Komplexität

Ich fördere Mut und Ideenreichtum im Fokus Verschwendungsvermeidung und Effizienz: kreative Vereinfachung ohne Substanzverlust ist immer möglich – mit klarem System und menschlicher Intuition.

Eure Situation:

  • Ihr vermutet zu viele Ressourcenverschwendungen
  • Ihr nehmt überladene Strukturen wahr.
  • Ihr registriert abnehmende Transparenzen für Mitarbeitende und/oder Kunden.
  • Eure Kunden empfinden eure Services als zu bürokratisch oder schwer verständlich.
  • In vielen Projekt werden neue Prozesse gebaut – statt Bestehende klug zu nutzen.
  • Ihr habt das Gefühl, dass „Energie“ im System verpufft, statt zielführend zu wirken.
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